KPMGコンサルティングの中途面接を突破するための対策方法を解説

KPMGコンサルティングのような大手コンサルティングファームの面接は、一般的な企業の面接とはやや異なります。論理的な思考力、コミュニケーション能力、KPMGコンサルティングに対する深い理解が求められます。

しかし、これらのスキルをどのようにアピールすればいいのか、具体的な対策方法が分からない方も多いのではないでしょうか。

この記事では、KPMGコンサルティングの面接に特化した対策方法や選考フローなどを解説します。

KPMGコンサルティングへの転職は、コンサルティング業界でも特に難易度が高いとされています。まず、そもそもコンサルティング業界は、高い分析力、問題解決能力、コミュニケーション能力が求められるため、他業界と比較して転職難易度が高いです。

その上で、KPMGコンサルティングは、高学歴で高いパフォーマンスを発揮できる人材を求める傾向にあります。そのため、競争率は極めて高いと言えるでしょう。

KPMGコンサルティングの案件には、システム導入やサイバーセキュリティ、DX推進など、IT領域に関する知識が必要なものも多くあります。また、製造業界、医療・医薬業界、インフラ業界、金融業界、流通・小売業界など、各セクターで専門のコンサルタント求人があるので、中途採用の場合は特定の業界に強みがないと、内定をもらうのは難しいでしょう。

KPMGコンサルティングの中途採用の難易度を解説！会社情報・採用情報も

KPMGコンサルティングは、グローバルなプロフェッショナルサービスファームとして、高い専門性と多様な能力を備えた人材を求めています。具体的にどのような人物像が求められているのか、求人票で一般的に見られる内容を紹介します。

参考：KPMGコンサルティング 採用サイト「求人情報」

中途採用の場合、多くの求人で特定の業界や分野における専門知識を有すること、ないしは経験があること、もしくはコンサルティングファームでの経験などが求められています。

KPMGコンサルティングにおける中途採用の選考フローは、以下の通りです。

出典：KPMG「応募・選考ガイド」

KPMGコンサルティングでは、応募前に人事リクルーターや現場のコンサルタントとのカジュアル面談を依頼できます。具体的な業務内容や実際に入社しているメンバーの職務経歴を理解し、応募前の不安や疑問を解消することが可能です。

KPMGコンサルティングの採用サイトから直接応募した場合は、社内の経験豊富な人事リクルーターが選考に向けたサポートをしてくれます。

基本的には特定の職種や業界での経験・スキルを持つ方を対象にしていますが、コンサルタント未経験者でも応募可能なポジションがあります。業界未経験者や多様なバックグラウンドを持つ転職者が多いため、興味がある場合は一度挑戦してみるとよいでしょう。

KPMGコンサルティングの中途面接では、受け答えにおいても高いレベルが求められます。事前の準備をしっかりと行い、自分の強みを最大限にアピールして、突破を目指しましょう。

「なぜKPMGコンサルティングを志望しているのか」という質問は、応募者の熱意やポテンシャルを測るための重要な質問です。事前にしっかりと準備を行い、自信を持って回答できるようにしましょう。

面接官は、応募者がKPMGの強みや特徴、他のBIG4（デロイト、PwC、EY）との違いなどをどれだけ理解しているかを見極めようとしています。単にコンサルティング業界に興味があるだけでなく、なぜKPMGコンサルティングを選んだのか、その理由を具体的に説明できるかが問われています。

自分自身の興味やキャリアプランと結びつけて話すことで、説得力が増すでしょう。

キャリアの棚卸しとは、これまでの自分のキャリアを振り返り、どのような仕事をしてきたのか、どのような経験を積んできたのか、どのような強みを持っているのかなどを客観的に分析することです。

過去の経験から、自分がどのようなスキルや能力を持っているのか、客観的に把握できます。自分の強みとKPMGコンサルティングが求める人物像とで、合致している部分を見つける作業を行いましょう。

キャリアの棚卸しをする方法としては、学生時代からこれまでの職務経験を時系列で書き出します。各経験について、どのような仕事内容だったのか、どのような成果を出したのか、どのようなスキルを生かしたのかなどを具体的に書き出しましょう。その後自分の強みや経験が、KPMGコンサルティングの仕事でどのように生かせるのかを具体的に考えます。最終的には、面接でアピールしたい強みについて、具体的なエピソードを整理しておくことが大切です。

本番さながらの状況で練習すれば、実際の面接での緊張感を軽減できます。さまざまな想定外の質問に答えながら、臨機応変な対応力を養えるでしょう。

実践的な面接練習をするためには、例えば転職エージェントに模擬面接を行ってもらう方法があります。プロの目から見た客観的な評価を受けられます。また、コンサルティング業界経験者や、面接慣れしている友人などに協力してもらうのもよいでしょう。

スマートフォンで自分の面接の様子を録画して後で見返すことで、回答の内容だけでなく表情や声のトーン、姿勢など総合的に振り返りができます。改善点を見つけ、次の練習に生かしましょう。

KPMGコンサルティングの年収は、経験年数や職位、プロジェクトの内容、個人の実績などによって変動します。一般的に新卒入社の場合、他の大手コンサルティングファームと比較して遜色ない水準であると言われています。

KPMGコンサルティングの平均年収、給与相場は職位、経験、キャリア、役職などによって異なるため、約500万～2,000万円以上と差があります。

高いパフォーマンスを発揮すれば、年収は年々上昇していく可能性が高いです。

KPMGコンサルティングの福利厚生・社内制度の例は、以下の通りです。

【福利厚生】

出典：KPMG「SAPアプリケーションコンサルタント(Architectチーム…SAP拡張ソリューションコンサルタント)」

【社内制度】

出典：KPMG「SAPアプリケーションコンサルタント(Architectチーム…SAP拡張ソリューションコンサルタント)」

KPMGコンサルティングのワークライフバランス支援制度は、社員一人ひとりの成長と幸せをサポートするための、戦略的な取り組みと言えるでしょう。

KPMGコンサルティングが追求するWell-beingの定義は、「働く幸せとその価値の実感」です。社員一人ひとりが「働く幸せ」を実感し、その価値を認識できるような環境づくりを重要視しています。KPMGコンサルティングが定義するWell-beingは、「働きやすさ」と「働きがい」の両輪で成り立っています。

「働きやすさ」とは、個々のキャリアゴールやライフスタイルに合わせて、時間や場所にとらわれず、高い生産性と業務品質を維持できるような柔軟な働き方を提供することです。同時に、円滑なコミュニケーションが図れるような環境も不可欠と考えています。

一方、「働きがい」は、自身の仕事に意義を見出し、強みや経験を生かして成長を実感できること、クライアントや同僚に貢献していると感じられることです。さらに、ともに働く仲間とのつながりや、会社への帰属意識も重要な要素となります。

これらの実現のため、KPMGコンサルティングは「LEAP（Lead Evolution Accelerate Productivity）」という取り組みを推進しています。LEAPは、社員が自身のポテンシャルを最大限に発揮できるよう、働き方改革を加速させることを目的としたプログラムです。社員の声に耳を傾けながら多様な働き方を可能とし、それぞれの成長志向に沿ったキャリアを築けるような制度や取り組みを継続的に展開しています。

KPMGコンサルティングは、Well-beingの実現を通じて、社員のモチベーション向上、組織の活性化、クライアントへのよりよいサービス提供を目指しています。

KPMGコンサルティングの残業時間｜働き方改革や激務を乗り越える方法

KPMGコンサルティングでのキャリアパスを考える場合、まずは以下の各レイヤーを押さえておくとよいでしょう。各レイヤーには明確な役割と評価軸が設定されており、個々の成長と組織全体の目標達成を両立させる仕組みが構築されています。

出典：KPMG「HRD system and career」

KPMGコンサルティングでは、社員がそれぞれのキャリアステージに合わせて成長できるよう、多様な教育研修プログラムが用意されています。

これらのプログラムを通じて、社員は専門知識の習得だけでなく、リーダーシップ、コミュニケーション能力、問題解決能力など、コンサルタントとして必要なスキルを習得できます。社員一人ひとりが自律的にキャリアを築き、プロフェッショナルとして活躍できる環境を提供することを目指しています。

【KPMGコンサルティングで積めるキャリアの主な特徴】

【キャリアパスの具体例】

KPMGコンサルティングでは、専門性を深めるキャリアパスだけでなく、経営層へのステップアップ、海外での活躍など、多様なキャリアパスが用意されています。個々のキャリア目標に合わせて、最適なキャリアプランを設計できるでしょう。

他にも、KPMGコンサルティングは、多様性を尊重し、一人ひとりの個性を生かせる環境づくりに取り組んでいます。国籍、文化、ジェンダー、障がいなど、さまざまなバックグラウンドを持つ人材が活躍しており、多様な視点からクライアントの課題解決に取り組んでいます。

KPMGコンサルティングは、高度な専門性と問題解決能力、強いリーダーシップを持つ人材を求めています。同時に、企業理念に共感し、組織に貢献したいという強い意欲も重視されます。

面接対策としては、よくある質問だけでなく、業界の動向やKPMGコンサルティングの最新情報などに関する質問にも対応できるよう、幅広い知識を身につけることが大切です。ケーススタディ形式の面接では、論理的思考力や問題解決能力が試されます。過去の経験をもとに、具体的な解決策を提案できるよう練習しましょう。